1、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。

2、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

3、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。

4、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

5、你的境界有多高，你的事业才能有多大。

6、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

7、管理越简单越好，但不能牺牲品质。

8、意识来自于要求，要求来自于习惯。

9、重点不在你知道什么，而在你做了什么。

10、管理的本质不仅在于知，更在于行。

11、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。

12、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐!

13、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

14、没有完美的个人，只有完美的团队

15、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

16、用一个二流的人，比用错人还糟糕。

17、海尔管理法：当天发现的问题，必须当天解决。

18、天道酬勤，商道酬信。

19、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。

20、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。

21、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

22、成长＝收入＝生存

23、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

24、管理者是实践最多的人，但管理者经常不反思。

25、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。

26、领导会失去的两样东西－－1、粗茶淡饭 2、肺腑之言。

27、没有完美的个人，只有完美的团队。

28、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

29、做了总比没做好。

30、有勇气改变你可以改变的事情，有-襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。

31、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。

32、团队的关键在于人心。

33、菩萨心肠，霹雳手段。

34、最淡的墨水胜过最强的记忆。

35、上下同欲者胜。

36、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

37、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

38、只关注下属的短板则天下无可用之人，()反之则天下皆可用之人。

39、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

40、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。

41、做了总没做好。

42、不做计划，就是计划失败。

43、不要用过去的能力去解决未来的问题。

44、惩罚制度是给有心人用的。

45、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

46、法制小人，理制君子，无为制圣人。

47、管理的最高境界，就是自己管自己。

48、让他人变得优秀就是伟大。

49、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。

50、少给员工讲品德，多给员工讲应得。

51、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。

52、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

53、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。

54、你能站多高，就能看多远。

55、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。